Creatieve Bedrijfsondersteuning
Bedrijfscreatie


Bedrijfscreatie
We kunnen ook samen de toekomst van je bedrijf creëren. Na een grondige voorbereiding heb je met de doorlooptijd van een paar weken een strategisch plan voor de komende drie jaar voor je bedrijf. Vervolgens hebben we dit ook vertaald naar doelen voor het eerste jaar.
Samen met jou (en je team) gaan we concrete plannen formuleren, zodat nauwkeurig inzichtelijk wordt waar je met je Product, je Klanten, je Distributie over drie jaar staat. Tevens hebben we inzichtelijk wat je daarvoor nodig hebt om deze doelstellingen te bereiken, bijv op het vlak van financiën, it, personeel etc.
Tevens hebben we een financiële opstelling gereed wat je gaat bereiken mbt je omzet en winst.
De ervaring leert dat een aanpak om dit te realiseren uiteraard concreet is, maar ook met de nodige humor gepaard gaat!
strategie creatie
Indien er een managementteam aanwezig is, zal samen met dit team het strategisch proces worden opgepakt. Indien gewenst kan het team nadien worden geholpen bij de uitvoering van het plan.
Dit kan met het gehele team, of met individuele teamleden. Deze coachingsgesprekken kunnen ook helpen om het individuele en/of het team functioneren scherper te krijgen, en te verbeteren. Dat geldt natuurlijk ook voor jou als ondernemer!
Soms heeft een bedrijf externe financiering nodig om de geformuleerde strategische doelstellingen te realiseren. Ook hierbij kan worden geholpen.
Wat Is De Prijs?
Voor ieder traject werken we met een vaste prijs. Vooraf heb je precies duidelijk wat het kost. Geen open eind dus. En weet je wat uniek is? Ben je niet tevreden, dan betaal je niets!
Achtergrond van Eric
Achtergrond van Eric
Eric is meer dan 20 jaar CEO geweest van een verzekeraar. Daarvoor is hij werkzaam geweest bij een ziektekostenverzekeraar en in de gezondheidszorg. Tevens heeft Eric enige toezichthoudende functies vervult als lid van een RvC
Rode draad was steeds:
-
ondernemen
-
werken met professionals
-
realiseren van concrete doelstellingen
-
plezier maken!
De laatste jaren heeft Eric diverse CEO’s op individuele basis gecoached. Hulpvragen waren bijvoorbeeld:
-
wat moet ik als CEO doen om de toekomst aan te kunnen?
-
hoe moet ik omgaan met mijn managementteam?
-
hoe ga ik om met mijn aandeelhouders?
-
hoe krijg ik financiering voor mijn bedrijf?
-
ik wil (een deel van) mijn bedrijf verkopen. Hoe pak ik dat aan?

